Aventure Entrepreneur permet de mieux comprendre les enjeux auxquels doit faire face un chef d’entreprise.
Venez vous amuser tout en apprenant et profiter d’une équipe de professionnels et dirigeants à votre disposition pour tirer les conséquences du jeu sur la vraie vie de chef d’entreprise. Grâce aux techniques du jeu, vous pourrez comprendre les liens entre la gestion et la trésorerie. Ils devront mettre en place une stratégie afin de porter leur entreprise au sommet !
9h30 à 12h
Prochaines sessions très bientôt !
Infos et réservations ci-dessous,
par mail ou téléphone au 06 88 59 35 73.
En jouant le rôle d’un chef d’entreprise de TPE ou PME le temps d’une partie, vous allez pouvoir vivre le quotidien d’un entrepreneur.
Placé au cœur de la réalité économique de l’entreprise, patron d’un jour, muni d’une fiche de pilotage, vous serez confronté à des choix stratégiques : campagne de publicité, acquisition d’une camionnette, embauche
d’un commercial,… Mais vous devrez aussi relever des défis : grève, corruption, ardoise d’un client, redressement fiscal,…
Le gagnant est celui qui présentera une fiche de pilotage avec les meilleurs indicateurs et ratios financiers. Sueurs froides et montées d’adrénaline garanties !
Serez-vous le meilleur entrepreneur ?
Aujourd’hui, je tiens à partager une expérience qui a renforcé ma conviction dans la force de l’entraide entre entrepreneurs. L’année dernière, j’ai traversé une période particulièrement difficile dans le développement de mon entreprise. Les défis s’accumulaient, les doutes m’assaillaient, et je me sentais démuni pour y faire face seul. C’est alors que j’ai décidé de…
Amis entrepreneurs, parlons un peu productivité aujourd’hui ! Récemment, j’ai adopté une nouvelle méthode de gestion qui m’a permis de gagner en efficacité tout en réduisant ma charge mentale. Le secret ? Définir 3 objectifs par jour, par semaine et par mois. Mais attention, un objectif n’est pas une simple tâche à cocher ! C’est…
Contrôler ton entreprise est une nécessité et rassure toi, ça s’apprend. Voici mes réflexions sur comment maîtriser ce qu’on appelle un tableau de bord, mais que je préfère appeler un tableau de pilotage. Le contrôle de ton entreprise te permet de savoir où tu en es et où tu vas. Le tableau de pilotage est…
