Voyons-nous plus souvent !
Pour votre accompagnement en gestion, nous vous proposons d’intervenir tous les 6 mois afin d’analyser la situation économique de votre entreprise. De cette façon, la gestion de votre entreprise s’inscrit dans une action de surveillance continue.
Accompagnés dans la gestion de votre entreprise, vous restez alerte et agile dans la prise de décisions. Vous prenez le contrôle de la gestion de votre entreprise ; vous êtes dans l’action et réagissez rapidement aux imprévus, aux évolutions de votre contexte.
Nous remplissons les objectifs décrits ici, et en sus de ceux-ci, par une analyse complète, nous orientons nos travaux, non pas sur les obligations administratives mais sur les “détails” et “signaux faibles” qui méritent une attention approfondie : votre contrat de prévoyance est-il adapté à votre rémunération ? Comment peut-on optimiser le poids financier du dirigeant dans l’entreprise ? Votre bail arrive à échéance ? Vous avez des problèmes récurrents de recouvrement de vos créances ? Vous souhaitez fidéliser vos salariés ?
Posons-nous toutes ces questions afin de vous donner toutes les clés pour une bonne gestion de votre entreprise. Et retrouver toute la sérénité souhaitée dans la gestion de votre entreprise.
Étape 1 : Projet de statuts pour la création d’une SARL Ah, la création d’une SARL, ça commence toujours par les fameux statuts ! C’est là que vous allez pouvoir exprimer tout votre génie créatif juridique. Mais attention, on ne parle pas de scénario hollywoodien ici, plutôt d’un document officiel un peu moins glamour. Les…
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Bout à Bout Le retour de la consigne en Pays de la Loire !Recycler, c’est bien.Réemployer, c’est mieux ! Le réemploi des bouteilles en verre est bien moins énergivore que leur recyclage et favorise l’économie locale. Veille proposée par Antonin+Margaux
