On ne pilote pas en regardant ses rétroviseurs. On ne gère pas une entreprise en attendant son bilan comptable… C’est pourquoi nous pensons qu’en matière de gestion comme en médecine, la prévention est vitale.
Vous souhaitez savoir si vous pouvez investir ? Quelle sera la tendance de votre résultat ? Avec le bilan préventif, vous bénéficiez d’une intervention de notre conseil 2 à 3 mois avant la clôture de votre exercice comptable. Nous nous déplaçons à vos côtés afin d’analyser la situation économique de votre entreprise. Forts de cette analyse, nous pourrons étudier avec vous ces informations pour adapter vos prochaines décisions.
Synthétique et adapté à vos besoins, le bilan préventif n’a pas pour objectif de vous donner le montant de vos dépenses de restaurants… Mais plutôt de remplir les objectifs abordés ici.
Vous souhaitez nous contacter ou être rappelé par un expert comptable ? N’hésitez pas !
Aujourd’hui, je tiens à partager une expérience qui a renforcé ma conviction dans la force de l’entraide entre entrepreneurs. L’année dernière, j’ai traversé une période particulièrement difficile dans le développement de mon entreprise. Les défis s’accumulaient, les doutes m’assaillaient, et je me sentais démuni pour y faire face seul. C’est alors que j’ai décidé de…
Amis entrepreneurs, parlons un peu productivité aujourd’hui ! Récemment, j’ai adopté une nouvelle méthode de gestion qui m’a permis de gagner en efficacité tout en réduisant ma charge mentale. Le secret ? Définir 3 objectifs par jour, par semaine et par mois. Mais attention, un objectif n’est pas une simple tâche à cocher ! C’est…
Contrôler ton entreprise est une nécessité et rassure toi, ça s’apprend. Voici mes réflexions sur comment maîtriser ce qu’on appelle un tableau de bord, mais que je préfère appeler un tableau de pilotage. Le contrôle de ton entreprise te permet de savoir où tu en es et où tu vas. Le tableau de pilotage est…
