Redéfinir vos prix, et pas forcément à la baisse
🛑Vous n’irez nulle part en tant qu’entrepreneur si vous ne vendez rien. Votre job d’entrepreneur n’est pas de négocier vos prix d’achats.❌ On ne gère pas une entreprise par le bas, par les charges !
Négocier ses prix d’achat auprès de ses fournisseurs, ça peut sembler être une stratégie avantageuse …. à court terme. Mais, cela ne garantit pas une rentabilité saine à long terme.
Une entreprise à quelque chose à vendre : un produit, un service, des valeurs ….. Si vous voulez que votre projet entrepreneurial perdure, il va falloir VENDRE.🤬 Lorsque vous rencontrez des difficultés financières ou économiques, ne vous concentrez sur vos charges. Agissez sur vos ventes, ou du moins, sur votre canal de ventes.💰
Avez-vous rencontré des prospects ?
Avez-vous fait le point avec vos partenaires ?
Qu’avez-vous fait pour vous rendre visible ?
Avez-vous consulté les offres concurrentielles ?
Pour vendre il vous faut le bon prix et le bon client. Le véritable moyen de maximiser la rentabilité d’une entreprise est de se concentrer sur le prix de vente, pas sur le prix d’achat.
Les entreprises doivent trouver le bon équilibre entre un prix attractif pour les clients et une marge suffisante pour assurer leur rentabilité.📈
Pensez donc à redéfinir vos prix, et pas forcément à la baisse.
Pensez à définir une stratégie commerciale en phase avec vos valeurs et vos besoins financiers.
Ne pas vendre assez cher peut entraîner des pertes et affecter la survie de l’entreprise à long terme. Vendre trop cher peut faire fuir les clients et réduire la demande. Faites vous accompagner si nécessaire pour trouver le bon équilibre. Il n’y a aucune honte à gagner de l’argent. Il n’y a aucune honte à facturer.
En conclusion, la clé pour une entreprise prospère et durable est de se concentrer sur la vente. La négociation des prix d’achat peut être une stratégie à court terme pour réduire les coûts, mais la vente est la clé pour une rentabilité à long terme.
Ne restez pas seul, faites-vous accompagner.👊